神马品牌网婴儿冬季连体衣裁剪图:怎么分析财务管理的案例
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因为我从来没有做过此类的题目，请大家帮帮我！！
2004年底该厂厂长召开厂务会计，讨论2005年生产财务计划，会计讨论如下：
销售科长：根据市场调查，2005年该产品需求没有 上升趋势，但今后每年需求量会连年上升，如2005增加销售量增加销售费用1520万元
生产科长：2005年如增加销售量则需添置加热炉一座，投资1260万，当年可投产，年生产能力可达45吨，可使用10年
财务科长：2005年单价，税率与2004年同，而目标利润比2004年要求提高5.5％，添置加热炉的资金由银行贷款解决;年利率10％，要由当年实现的利润中归还贷款和利息，该厂年未资产总额估计是16.5亿元，其中流动资产3.2亿元，存贷1.6忆元，流动负债1.52亿元
技术科长：如2005年加热炉投产，则单位变动费用可降低1.2％
该厂厂长任期四年，2005年年底任期期满
如是你是该厂厂长应作如何决策
请大家帮帮我吧，
2004年底该厂厂长召开厂务会计，讨论2005年生产财务计划，会计讨论如下：
销售科长：根据市场调查，2005年该产品需求没有 上升趋势，但今后每年需求量会连年上升，如2005增加销售量增加销售费用1520万元
生产科长：2005年如增加销售量则需添置加热炉一座，投资1260万，当年可投产，年生产能力可达45吨，可使用10年
财务科长：2005年单价，税率与2004年同，而目标利润比2004年要求提高5.5％，添置加热炉的资金由银行贷款解决;年利率10％，要由当年实现的利润中归还贷款和利息，该厂年未资产总额估计是16.5亿元，其中流动资产3.2亿元，存贷1.6忆元，流动负债1.52亿元
技术科长：如2005年加热炉投产，则单位变动费用可降低1.2％
该厂厂长任期四年，2005年年底任期期满
如是你是该厂厂长应作如何决策
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