神马品牌网工业自动化控制编程:多次对单位一把手提出合理化建议，但不予理睬怎么办？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/25 20:05:24
你肯定是一个很有头脑又很积极上进的一个人，你搞学术一定很棒的！！！但是你还要记住，他是你老板！！！
首先，他不保证你的建议是否真的合理。这么多年了都是那套老方法，别人一定也想过改革，为什么你一说就通过呢？？？
其次，你的方法真的落到实处要怎样改革要花多少钱多少精力多少时间？老板值得为了你的建议去改革吗？？
最后，老板最喜欢能塌实工作的，被他摆布的人，没有一个老板喜欢有人支配他，这个是最重要的啊！！！
一个人在工作中不被其中，观点明明是对的不被采纳，你干活他看不见，你出错他马上来职责，这事太多了！！！必要的谦虚和恭维要比硬顶着上司英明的多你说呢？？
等你发现自己说话对老板的心有触动了，他多少开始听你的了，这个时候时机才到了，你才可以说你的想法，还要注意语气，要用建议的、谦虚的语气等等。
希望我的话对你有启发哦！
1、首先提建议需考虑领导工作作风为人等，如果领导作风民主，愿意听取基层意见，可以提，但是注意委婉些，选好场合；
2、一般情况下，任何人都爱听好的，差的不爱听，这是共同点；
3、具体问题具体分析，可能问题本身、建议本身、提的时机、提的场合某个方面存在问题。
4、我只是帮助分析，具体自己体会吧！
其实单位的一把手，他要兼顾的东西很多，你提出的合理化建议在他的角度来看，不一定是最好的，因为他要顾全整个单位的情况，就不一定采取你的建议了，但是，并不代表他对你的建议置之不理，你的建议对他来说，是一个很好的参考，在他实施的计划中，或许已经综合了你的意见了，继续努力啊！
一把手’如果在董事会总裁之下，那么你的功劳或许
被篡改了，那么你的建议或许成了他的。
如为总裁，可能你的建议有错。 are you ok!
这个很正常。不被重用的人有很多，但一定要坚持。会有结果的。相信自己
你应该问你的上司